一是完善普查工作推进机制。建立业主、监理、实施单位间协调机制，对外业探查、数据处理、资料整合等工作进行规范，共同解决技术难点和疑点；明确普查工作机制，每标段再划分四个片区依次普查，按照“完成一片、检查一片、验收一片”的方式推进；强化监理例会制度，每月由监理单位组织召开监理工作会议，反馈监理意见，解决普查中发现的问题等。

　　二是加强探查单位间工作协同。此次普查范围广、工作量大、难度高，为顺利完成普查工作，市规划局在完成试验区探查任务后，最后决定按四个标段来实施，并完成总体项目设计书的编制，使之成为开展探查工作的统一标准与规范，增强各探查单位间的工作协同与衔接。

　　三是召开普查工作推进座谈会。召开由各管线权属单位、规划分局、相关处室及探查和监理单位参加的地下管线推进座谈会，征求对下阶段普查工作的建议，达成共识。如将6米以下道路的地下管线也纳入了普查范围，并力争整个普查项目经费不超预算，以免对普查工作的如期完成造成影响；各权属单位积极配合，及时有效地对普查成果进行审核确认，以保证普查工作进度及普查成果质量；保障地下管线成果的持续更新，以维持普查完成后地下管线数据的现势性和生命力。

编辑：金晶